Asiatische Weisheiten für Manager
Es darf kopiert werden Weisheit ist ein Rohstoff, der nie vergeht. Allerdings ist Weisheit auch ein Rohstoff, der nicht immer nachgefragt wird. Doch es würde uns gut tun, von alter Weisheit (2500 Jahre alt) zu profitieren. Die größten chinesischen Denker lebten in einer unruhigen Zeit. Und just in dieser Zeit fanden sie beeindruckende Rezepte für das Leben allgemein, aber auch für die Menschen, die Verantwortung in unserer Wirtschaft und Gesellschaft tragen.
Dieses Buch nennt die Weisheiten (insbesondere von Sun Tzu, Laotse und Konfuzius) und stellt sie in einen modernen Zusammenhang. Die Weisheiten werden vorsichtig kommentiert, um uns die Augen zu öffnen über ihre Aktualität und über ihre Praktikabilität. Der Leser wird so in die Lage versetzt, die Weisheiten sofort anwenden zu können, indem er sie einfach umsetzt. Somit gelangt der Rohstoff Weisheit in die Produktion, in die Handlungen der Menschen.
Weisheiten für den Alltag, für das Management, für jeden, der in unserer Gesellschaft Verantwortung trägt Was seit 2500 Jahre Gültigkeit hat, kann nicht falsch sein. Mit mehr Weisheit würden wir besser agieren, besser managen. Weisheit, der Schlüssel zum besseren Menschen
Für wen ist das Buch geeignet? Menschen, die in Verantwortung in Wirtschaft und Gesellschaft stehen Menschen, die sich für alte Weisheiten interessieren Menschen, die nach einem sinnvollen Geschenk suchen
Zu meiner Person Werner Schwanfelder war über viele Jahre Führungskraft in einem großen Unternehmen. In dieser Funktion bereiste er über zwei Jahrzehnte Asien und besonders China. In dieser Zeit interessierte er sich stark für die chinesische Kultur und Philosophie. Er entdeckte dabei die alten Weisheiten der chinesischen Denker und schrieb darüber Bücher, indem er diese Philosophie mit seinen Alltag als Manager verband. So entstanden die Bücher: Sun Tzu für Manager; Die 13 ewigen Gebote der Strategie (Campus 2004); Konfuzius im Management; Werte und Weisheit im 21. Jahrhundert (Campus 2006) und Laotse für Manager; Meisterschaft durch Gelassenheit (Campus 2007).Und immer wieder treibt ihn die Suche nach der Umsetzung der als so wichtig empfundenen chinesischen Weisheiten herum. So hat er dieses Buch über Zitate der chinesischen Denker zusammengestellt. Weitere Informationen unter www.schwanfelder.info und www.schwanfelder.eu

Wer glücklich ist, leistet bessere Arbeit und steckt zudem seine Mitarbeiter an. Kein Wunder, dass Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern besser abschneiden als der Rest. Damit schlägt die Stunde für eine neue Management-Disziplin: Glücklich sein! Das ist durchaus ernst gemeint und auch umsetzbar, wie der Ex-Manager und Bestsellerautor Werner Schwanfelder in seinem neuen Buch “Der glückliche Manager” zeigt. Einzige Voraussetzung ist es, Routinen zu durchbrechen und Zeit zu reservieren, um sich um die wirklich wichtigen Dinge im Leben zu kümmern.

Glück lässt sich nicht in den Feierabend delegieren

Dass sich Bücher zum Thema Glück seit Jahren auf den Bestsellerlisten ganz oben wiederfinden, hat wohl einen einfachen Grund. Die Menschen merken, dass Geld und Erfolg nicht alles sind. Und vielleicht geht es auch darum, in einem wirtschaftlich stagnierenden oder rückläufigen Umfeld auf andere Pferde zu setzen. Da ist es nur konsequent, das Thema auch dahin zu tragen, wo es wirklich einen Nerv trifft – in die Unternehmen und in den Arbeitsalltag. Denn wer da nicht glücklich wird, hat auch in den anderen Lebensbereichen schlechte Karten. Glück ist schließlich keine Feierabend-Disziplin. Sondern Resultat gelungener Momente im Leben. Oder gar eines gelungenen Lebens.

Kein Neuland, aber neue Blickwinkel

Schwanfelder betritt in “Der glückliche Manager” kein Neuland. Schließlich wurde in der letzten Zeit über kaum ein Thema so viel geschrieben, wie über das “Glücklich sein”. Aber weil er sich an Manager richtet, kann er wohl zu Recht davon ausgehen, dass er nicht auf allzu viel Vorwissen hoffen darf. Deshalb ist das Buch der vorsichtige Versuch, Manager und leitende Angestellte zu einem anderen Blick auf das Leben und die Arbeit zu verführen. Das schafft Schwanfelder mit vielen Geschichten und Anekdoten über das Glück. Und indem er gute Fragen stellt. Um auch die rational gestrickten Leser zu erreichen, spickt er sein Buch mit Studien und wissenschaftlichen Befunden, die zeigen, dass der Zusammenhang von Glück und Erfolg nicht von ungefähr kommt.

Glück und Erfolg sind zwei Seiten einer Medaille

“Der glückliche Manager” ist auch eine Art Bilanz des Asienkenners und erfahrenen Managers Werner Schwanfelder. In mehreren Büchern hat er bereits die asiatische Philosophie für das Managementdenken fruchtbar gemacht. Jetzt, zum Abschluss seiner Managerkarriere, versucht er zu ergründen, worum es letztendlich geht. Nicht um Kennzahlen, nicht um Umsatzziele, sondern darum, zu leben. Und zwar nicht erst im Ruhestand, sondern mitten im Berufsleben, Tag für Tag. Managementbuch.de – Fazit: Ein persönliches Buch eines gestandenen Managers. Und eine gute Anleitung für Manager, ein Betriebsklima zu schaffen, in dem Mitarbeiter und Manager Glück und Erfolg als zwei Seiten einer Medaille erkennen.

Wolfgang Hanfstein, www.Managementbuch.de

Link zum Originaltext

Zum Buch: >> Werner Schwanfelder: Der glückliche Manager Warum Glück Ihren Erfolg potenziert. Ariston Verlag. August 2011