•    Das erste Gebot für Manager
Wir führen besser und erfolgreicher durch Nicht-Handeln. Manchmal ist es besser nicht einzugreifen, sondern dafür zu sorgen, dass der „Strom“ fließen kann.

•    Das zweite Gebot für Manager
Agiere, aber denke über die Folgen nach. Verharre nicht, sondern öffne dich. Achte auf die Situationen sensibel und integriere sie in den Entscheidungsprozess.

•    Das dritte Gebot für Manager
Der Manager ist weise, wenn er sich auf die Dinge vorbehaltlos einlässt, die kommen. Ein Manager ist weise, wenn er bereit ist, sich um andere zu kümmern.

•    Das vierte Gebot für Manager
Manchmal ist es für einen Manager besser, sich zu beugen als unbelehrbar eigene Positionen zu vertreten, die augenblicklich nicht vertretbar sind.

•    Das fünfte Gebot für Manager
Je unabhängiger einer Manager ist, also geistig frei von allen Autoritäten, desto eher kann er einer Strategie des Ausgleichs folgen. Der Manager hat die Aufgabe, seine innere Kraft zu aktivieren, um aus ihr heraus wirken zu können.

•    Das sechste Gebot für Manager
Der Manager muss sich in seiner Gesamtheit und in der Gegenwart erkennen. Hierzu sollte er den Verstand ausschalten und seinen Gefühlen folgen.

•    Das siebte Gebot für Manager
Der weise Manager nimmt die Gegensätze auf, lässt sie nebeneinander bestehen, schafft einen harmonischen Ausgleich und ist so erfolgreich.

•    Das achte Gebot für Manager
Der Manager wird stark aus der Erkenntnis seiner Persönlichkeit. Erst wenn er sich selbst akzeptiert, kann er auch nach außen wirken. Wenn ein Manager im Gleichklang mit sich selbst ist, wenn er seine Möglichkeiten und seine Grenzen kennt, wenn er mit seinen Schwächen und Stärken gleichermaßen umgehen kann, dann wird er zwangsweise richtig handeln.

•    Das neunte Gebot für Manager
Die Ziele sollten so gestaltet sein, dass die Arbeit, die zum Ziel führt Freude bereitet, dass das Denken, das notwendig ist, um das Ziel zu erfassen, einfach sein kann, dass das Führen der Mannschaft nicht in enger Kontrolle ausartet.

•    Das zehnte Gebot für Manager
Der Manager muss in Ruhe planen. Dabei muss er die Abhängigkeit zwischen einzelnen Tätigkeiten bedenken. Er muss sich hierfür die notwendige Zeit gönnen.

•    Das elfte Gebot für Manager
Der Manager hat zu handeln ohne Motivation auf Belohnung. Er hat sich um das Wohl des Unternehmens per se zu kümmern.

•    Das zwölfte Gebot für Manager
Die Herausforderungen für den Manager liegen darin, dass er auch tief Verwurzeltes verändert, das er gerade Begonnenes pflegen und entwickeln muss. Hierzu soll der Manager alle Probleme in Ruhe entschärfen. Er soll nichts erzwingen. Er soll den Dingen freien Raum lassen.

•    Das dreizehnte Gebot für Manager
Der Manager muss den Unternehmenswert Mensch gebührend berücksichtigen. Dieser Wert hat einen großen Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens.