•    Das erste Gebot für Manager
Der Führer muss von edler Gesinnung sein. Er ist würdevoll, menschlich und weise. Erfolgreiche Manager werden als Vorbilder angesehen.

•    Das zweite Gebot für Manager
Es ist wichtig in einem Unternehmen einen Polarstern zu haben, an dem sich alle ausrichten können. Diese Funktion hat der Leader zu übernehmen. Er hat sie mit Tugend auszufüllen.

•    Das dritte Gebot für Manager
Der Leader überzeugt durch sein Dasein und vermeidet überflüssige Worte.

•    Das vierte Gebot für Manager
Lernen für einen Manager das bestimmende Element seines Lebens. Man kann nie genug lernen – aber erst die Anwendung entscheidet über den Erfolg

•    Das fünfte Gebot für Manager
Der Leader kann seine Stärken und Schwächen einschätzen und offen mit seinen Schwächen umgehen. Der Leader stellt die Anforderungen, die er an seine Mitarbeiter stellt, zuerst an sich selbst.

•    Das sechste Gebot für Manager
Der Manager muss Ziel und Weg in Übereinstimmung bringen. Er muss sowohl Ziele erkennen und formulieren, als auch darauf achten, dass der Weg beschritten wird.

•    Das siebte Gebot für Manager
Der Leader muss in der Lage sein, zurückzutreten und anderen den Vortritt zu lassen. Es geht nicht um seine Person, sondern es geht um das Ergebnis.

•    Das achte Gebot für Manager
Der Leader ist verantwortlich für die optimale Kombination von Aufgabe und Mitarbeiter. Je mehr Harmonie daraus resultiert, desto erfolgreicher wird er damit sein.

•    Das neunte Gebot für Manager
Ein Klima der Offenheit ermöglicht Lernprozesse. Offenheit aber gedeiht nur in einem angstfreien Raum. Offenheit entsteht nicht auf Befehl. Offenheit erfordert einen Lernprozess.

•    Das zehnte Gebot für Manager
Der Führer muss zuerst an sein Unternehmen und an seine Mitarbeiter zu denken. Er darf weder sein Unternehmen ausbeuten noch seine Maßlosigkeit demonstrieren.

•    Das elfte Gebot für Manager
Der Führer hat sich so zu verhalten, wie er will, dass sich die Mitarbeiter verhalten. Der Manager muss hohe Maßstäbe an sich legen, dann folgt man ihm auch in schwierigen Zeiten.

•    Das zwölfte Gebot für Manager
Ehrlichkeit ist die Basis für das Denken und Handeln des Managers. Dann wird er auch glaubwürdig sein – in Worten und Taten.

•    Das dreizehnte Gebot für Manager
Der Manager muss Vertrauen in seine Mitarbeiter haben und dennoch Fehlentwicklungen schnell erkennen. Das zeugt von wahrem Können.